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  • 若何快速引入看板办法

    2019-03-06 点击:0次

    LeSS(大年夜范围Scrum)框架的开创人Bas Vodde,在他的大年夜范围敏捷LeSS培训CLP认证课上,也否决应用jira看板,描述的重要场景和我前面提到的很像,一群人等着一小我更新jira看板义务,特别是在团队休会的时辰。项目标全部过程都邑围着jira展开,而不是环绕着团队展开【浏览全文】

  • 面向敏捷开辟团队的 7 个开源项目管理对象

    2019-03-05 点击:2次

    Taiga 是一个开源项目管理平台,它专注于 Scrum 和敏捷开辟,其特点包含看板、义务、sprints、成绩、backlog 和 epics。其他功能包含凭证管理、多项目支撑、Wiki 页面和第三方集成。它还为 iOS、Android 和 Windows 设备供给收费的移动应用法式榜样,并供给导入对象,使从其他风行的项目管理应用法式榜样迁徙变得轻易。【浏览全文】

  • 迭代回想会,从此不肯再列席

    2019-03-04 点击:3次

    回想会之于迭代,和Scrum Master之于团队,都是一剂促进变革的催化剂;回想会上,全部团队聚在一路核阅并调剂团队协作的办法;而Scrum Master任务的每刻,都在为此蓄力。进步本身的软硬实力,赞助团队持续改进,应是每名Scrum Master不懈的寻求。【浏览全文】

  • 京东商城五次快速迭代铸就虚拟通用办事凭证中间

    2019-03-01 点击:5次

    举例,下面是我们一次回想会的优良产出。好的处所:1、敏捷看板的设计情势,有迭代版本线,目标明白;2、敏捷形式开辟人员能一部分停止开辟、一部分设计,开辟能直接连接上;3、敏捷快速迭代,能提早发明成绩,并处理;4、PRD比较粗糙的时辰能完成设计、研发、测试;5、产品、研发、测试、营业都能拧成一股绳推动项目进度和处理项目中碰到的...【浏览全文】

  • 敏捷项目中的代码质量管理

    2019-02-28 点击:5次

    敏捷开辟形式请求团队轮回来去地在较短的迭代周期内交付增量产出。固然每个迭代的周期不长,但项目标全体周期较长,代码质量是团队在敏捷迭代中高效交付有价值增量的包管。由于,在一堆难以保护的低质量代码长停止开辟新功能和修改已有功能所消费的价值异常大年夜,以下图,若不看重代码质量,团队的产出效力会赓续地降低,终究招致项目标掉败。【浏览全文】

  • 为甚么Spotify的敏捷模型有效,又为何不该该复制它们?

    2019-02-27 点击:4次

    我在教室讲解的关键点是,关于高绩效的敏捷团队,平日应当存在类似Scrum Master的人。这个角色的称呼其实不重要。有时采取官方术语也是有赞助的(特别是在起步时),其他时辰最好采取在高低文中成心义的名号。因而如今,那些宣称“我们没有Scrum Master,是由于ING Spotify也没有” 的公司都是愚蠢的。拷贝 粘贴 调剂是一个不错的模...【浏览全文】

  • 碰见LeSS大年夜师课 | 学会睁眼看世界

    2019-02-26 点击:4次

    LeSS信赖世界本应简单,管理大年夜型团队就应当像管理一个小团队一样,是以经过过程体系思虑等一系列实用的实际办法告诉你世界本来应当存在的模样。实际世界中的人们总是爱好把简单的世界复杂化,并且曾经在复杂的世界中生活得太久太久了,我们没法刹时将世界解构,让它回归本质,然则透过伙头解牛般的逆向解码,我们可以洞察事物的本质,以对这个世...【浏览全文】

  • SAFe® 4.5术语表中文版(二)

    2019-02-21 点击:3次

    敏捷架构 = 持续的【多个迭代前锐意的、前瞻的概要架构设计(小于瀑布的一次性架构设计)(锐意的架构 架构展望 架构跑道)+ 每个迭代内根据经历、技巧、营业等风险,有针对性的对部分特点停止设计(及时制JIT:出现式设计 迭代建模 模型风暴)】传同一次性的过度架构设计,招致了PPT架构不克不及落地或许很少应用招致的部分浪费,或许花费很长时间【浏览全文】

  • SAFe® 4.5术语表中文版(一)——首字母缩略词和缩写指南

    2019-02-20 点击:10次

    Scaled Agile Framework® Terms and Definitions 范围化敏捷框架术语及定义Guide to acronyms and abbreviations首字母缩略词和缩写指南ART Agile Release Train敏捷发布火车 BO Business Owner营业担任人【浏览全文】

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